Coaching individuel
Vous êtes :
Dirigeant, Manager jeune ou expérimenté, Leader d'équipe transverse, chef de projet.
En poste, en transition, à une étape décisive de votre vie professionnelle
« Soyez vous même, les autres sont déjà pris”.
-Oscar Wilde
Vous souhaitez :
Vous développer professionnellement et personnellement
Développer votre intelligence de vous même, des autres et des situations
Un espace privilégié de dialogue pour prendre du recul
Développer votre vision du succès et votre feuille de route pour y parvenir
Décrypter les situations difficiles et agir avec discernement
Identifier des solutions concrètes et agir en confiance
Trouver l'impulsion nécessaire pour passer à l'action rapidement
Nos interventions coaching
Voici quelques exemples d’accompagnement que nous avons menés, pour toute autre demande, nous consulter.
Développer son leadership
- Développer son leadership et améliorer son impact personnel
- Accroître son influence par une communication positive et inspirante
- Prendre la parole avec confiance, Oser et savoir dire ce qu’on a à dire
- Prendre sa place dans l’organisation et développer une autorité positive
Progresser en Management
- Devenir manager, définir son style et l’incarner
- Donner du sens à son management, construire un projet managérial motivant pour son équipe
- Améliorer ses pratiques managériales, acquérir les bons outils, Gérer en confiance des situations managériales difficiles
- Gérer son temps, définir ses priorités et celles de son équipe, réussir à déléguer.
Réussir sa prise de poste
- Réussir sa prise de poste, avoir de l’impact rapidement
- Construire et déployer sa feuille de route : décoder les enjeux, définir les objectifs, créer un réseau, adapter sa communication
- Arriver en confiance au Comité de Direction
- Fédérer et emmener l’équipe vers un projet commun
Nouveau projet professionnel
- Construire un projet professionnel en adéquation avec ses moteurs et aspirations
- Se mobiliser pour concrétiser un nouveau projet professionnel
- Se rendre visible et s’entrainer aux entretiens.
Coaching de dirigeants
- Définir un projet pour son entreprise, repenser son organisation, décider en confiance
- Prendre du recul, confronter vos idées, identifier de nouvelles opportunités.
Le déroulement d’un coaching
La rencontre
- Un 1er entretien de prise de contact, le coach se présente, le client évoque sa problématique.
- La confiance se crée, le client et le coaché choisissent de travailler ensemble
Le Processus démarre
- 8 à 12 séances, espacées de 2 à 3 semaines, sur une durée de 6 à 12 mois. Chaque séance dure 1h30 à 2h, en face à face, ou à distance
- La 1ère séance sert à établir et aligner les objectifs entre le coach, le client et son manager. Le coach établit ensuite le contrat de coaching.
- A chaque séance, le coaché vient avec une demande en lien avec l’objectif initial et s’appuie sur son actualité. La demande sera traitée lors de la séance avec le support bienveillant du coach qui utilisera les outils et supports appropriés.
- Des petits travaux, lectures, entrainements pourront être suggérés entre les séances.
Le client prend son envol
- La dernière séance est consacrée au bilan. Le coaché identifie les points de progrès et réalisations par rapport à sa problématique
- Le client est autonome, c’est la fin du coaching.
Les atouts d’Impulsing
Des accompagnements 100% sur-mesure
Un processus opérationnel avec des objectifs clairs, des plans d’action concrets et un bilan à la fin du coaching.
Un engagement déontologique sans faille au service du client et de l'entreprise
Un cadre professionnel et créatif
Un style chaleureux et stimulant
Une solide expérience de l’entreprise, un vrai sens du business
Un travail d’équipe, avec des responsabilités partagées entre le coach et le client
L’éclairage de questionnaires de personnalité pour mieux se connaître
L’apport d’outils éprouvés dans les domaines de la communication et du management et de l'intelligence collective
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